文旅数字化运营
运营案例分享
与当地旅投公司成立合资公司，对该景区进行托管运营，以现状设施为基础，景区进行投资、建设、运营、营销，推动旅游景区转型升级、提质增效。
两个月时间，完成景区产品策划、包装提升、项目建设、落地运营，实现景区转型升级
项目分两期进行开发落地，一期以高颜值、强体验、网红化产品为依托，以时尚潮玩为主题，在片区聚集打造体验型项目，提升景区人气和知名度，二期根据市场反馈，对一期项目进行强化升级，并增加体验项目，构建完备产品体验。
线上和地方媒体为主，整合官方自媒体和网红达人资源，多方式推广，营造舆论氛围，高调传播，强势扩散
搭建运营景区号，围绕景区号、景区直播台，线上线下联动，进行打卡、打榜、集宝、抽奖等互动体验活动，并结合裂变式式营销，为景区提供打卡服务、营销传播、智慧管理等线上综合服务。
直播台内容运营：策划不同的栏目，分时间段直播。
选择特色景点，设计制作AR互动主题场景，通过定位、图片扫描、与现状结合，可以看到不一样的景色。AR导览体验与互动场景，可以提高景区的趣味性，增强游客游览体验，提升景区科技互动感和竞争力。
提炼 “吃瓜文化”作为景区的品牌营销主题，创作“吃瓜”神曲，歌词魔性、旋律曼妙、带有独有的韵味，在抖音、燃旅视频、微信公众号、朋友圈、qq音乐、网易云音乐、全民K歌等社交媒体平台传播。大大增强了景区的知名度，吸引更多游客走进景区。
邀请地方网红达人，如新疆乐游骆驼、马背少女驰娜尔、探索旅行鑫哥、圈圈游新疆、六月的阳阳姐、哈密超哥等旅游达人。到景区吃喝玩乐体验，拍摄宣传短视频，并通过其账户进行营销推广。在抖音上发起“我在吃瓜”“金秋潮玩节”两大相关话题。
依托景区号，线上线下相结合，根据文化特色包装探秘寻宝、知识竞猜、创意抽奖等特色互动体验活动，打造沉浸体验。
在景区实行全民营销，利用人脉社交网，打造景区私域流量池，通过裂变的方式，对景区的票务及体验项目进行推，解决景区获客难题，不仅有效提高景区销售额，增加收益，更极大提高了景区的知名度。
依托场地范围内戈壁、古树、林木、遗迹等资源，以现状设施为基础，导入旅拍、餐饮、休闲、越野等业态，一期项目越野车基地、森林街景、旅拍驿站、网红小火车均成功落地，突破景区传统以观光游览类为主的产品模式，为景区融入多项互动型、参与型、体验型项目，有效丰富景区业态类型，提升景区吸引力。
产品提升后，十一黄金周期间景区营业收入超往年，戈壁越野、网红小火车等体验项目人气火爆，二消收入占总营收的54.3%，一举改变景区原有收益模式。
当地媒体、网红达人对景区争相报道。抖音 “我在庙尔沟吃瓜”相关话题，传播量达128W；抖音“庙尔沟金秋潮玩节”相关话题，传播量达78.6W ；燃旅视频 “我在庙尔沟吃瓜”相关话题，传播量达151.3W；哈密微生活、哈密楼市、潮玩庙尔沟等微信公众号平台，单篇最高传播量达8655。
学习强国平台发布《神曲<我在庙尔沟吃瓜>引爆庙尔沟景区金秋潮玩节》一文，对在庙尔沟景区的网红化创新运营模式进行解析，在业内引起强烈反响。“学习强国”学习平台是由中共中央宣传部主管的优质平台，文章的发布是对庙尔沟模式的极大鼓励，庙尔沟模式也将持续为其他景区提供运营借鉴和模式参考。此外，搜狐网、腾讯网、凤凰网等国内知名媒体平台均对庙尔沟金秋潮玩节活动进行报道，庙尔沟品牌建设成效初显。
专业团队支持
我们的团队由一群在数字化领域具有深厚经验和专业技能的人才组成。无论是带头人还是专业人才，他们都具备高度的战略规划和执行能力，能够确保项目的专业性和协作效率。
全面解决方案
我们提供从战略规划到实施、从技术应用到人才培养的全方位数字化解决方案。我们不仅仅是技术供应商，更是您数字化转型的长期合作伙伴，始终与您并肩前行，共同应对市场的挑战和机遇。
持续创新与优化
我们不断探索新的技术、新的方法和新的解决方案，以推动数字化转型的进程。我们鼓励团队成员积极提出新的想法和建议，不断挑战传统的思维模式和技术框架，从而为客户提供更加出色的解决方案。